Firmy, które wypróbowały 4-dniowy tydzień pracy, nadal skracają czas pracy

Sześć miesięcy po zakończeniu czterodniowego tygodnia pracy firmy, które wzięły udział w badaniu, nadal ograniczały godziny pracy, twierdząc, że pracownicy są szczęśliwsi i równie wydajni.
Firmy, które wzięły udział w eksperymencie z czterodniowym tygodniem pracy, jeszcze bardziej zmniejszyły liczbę godzin pracy pracowników sześć miesięcy po zakończeniu badania. Według nowych danych z programu pilotażowego firmy nadal odnotowują zwiększoną produktywność i korzyści.

W Polsce badanie 4 dniowego tygodnia pracy rozpoczęły firmy z branży IT

Organizacja non-profit 4 Day Week Global  stwierdziła, że ​​średni czas pracy firm nadal spadał po zakończeniu sześciomiesięcznego programu pilotażowego w lutym.

W przypadku firm, które wzięły udział w eksperymencie, przeciętny czterodniowy tydzień pracy rozpoczynał się od wartości wyjściowej wynoszącej 38 godzin. Pod koniec okresu próbnego średni tygodniowy czas pracy wyniósł 33,85. W międzyczasie spadły one do 32,97, co oznacza spadek o prawie pełną godzinę w stosunku do poziomu sprzed sześciu miesięcy.
„Co najważniejsze, redukcja ta nie została osiągnięta poprzez zwiększenie intensywności pracy, w ramach której ludzie musieli przyspieszyć i upchnąć pięć dni zadań w cztery. Zamiast tego działały wydajniej i w miarę upływu roku nadal ulepszały te możliwości” – powiedział w oświadczeniu Dale Whelehan, dyrektor generalny 4 Day Week Global.


Natychmiast po zakończeniu programu pilotażowego 92% firm wskazało, że planuje kontynuować okrojony harmonogram prac, ponieważ korzyści były tak oczywiste . Tylko dwie firmy zaangażowane w projekt stwierdziły, że „zdecydowanie nie” będą kontynuować krótszego tygodnia pracy.
Lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym dla pracowników
Zgodnie ze zaktualizowanymi danymi pracownicy byli bardzo pozytywnie nastawieni do zmiany w ciągu ostatnich sześciu miesięcy, nadal oceniając ją na dziewięć na 10. Od początku badania w 2022 r. poprawiły się również środki samooceny zdrowia fizycznego i psychicznego, a pracownicy zgłaszają również lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Badanie  przeprowadzone przez organizację non-profit i kilka uniwersytetów było największym tego rodzaju badaniem; obejmowało 61 firm i około 3000 pracowników. Uwzględniając  wcześniejsze badanie firm w USA i Irlandii , łącznie 91 firm zatrudniających około 3500 pracowników ukończyło programy pilotażowe testujące krótszy tydzień pracy.
Podczas badania firmy zmniejszyły swoje tygodniowe harmonogramy średnio o sześć godzin, z około 41 do 35 godzin tygodniowo na pracownika. Według naukowców firmy, które zgodziły się udostępnić dane o swoich wynikach, odnotowały 8% wzrost przychodów w okresie próbnym — i 38% wzrost w porównaniu z tym samym okresem rok wcześniej.

„Prawie wszystkie firmy, które przechodzą na czterodniowy tydzień pracy, robią trzy główne rzeczy: radykalnie skracają i reformują spotkania, korzystają z technologii w sposób bardziej przemyślany i uważny oraz przeprojektowują dzień pracy, aby wyróżniać okresy na skoncentrowaną pracę, spotkania i czas towarzyski” — Whelehan powiedział w odpowiedzi e-mail do Computerworld. „Wszystko to pomagamy firmom w naszym programie pilotażowym, przed uruchomieniem ich prób”.

Według Whelehana badania pokazują, że przeciętny pracownik traci od dwóch do trzech godzin dziennie z powodu źle zorganizowanych spotkań, słabych wdrożeń technologii i prostych rozrywek. „Tak więc czterodniowy tydzień już tu jest, po prostu nie możemy go zobaczyć, ponieważ jest zakopany pod tymi przestarzałymi praktykami” – powiedział.

Kickstarter , dostawca platformy crowdfundingowej z siedzibą w USA, rozpoczął czterodniowe badanie w 2021 roku i stwierdził, że „najgłębszy wpływ miał na utrzymanie pracowników.

„Widzieliśmy, jak bardzo niewiele osób zdecydowało się odejść z firmy od czasu wdrożenia naszego czterodniowego tygodnia” – powiedział w oświadczeniu Jon Leland, dyrektor ds. strategii w Kickstarter. wyniki co kwartał. Chociaż mieliśmy szczęście, że osiągnęliśmy 70% przed naszym pilotem, teraz osiągnęliśmy ponad 90%.

„Łatwo jest pomyśleć, że firma może być zmuszona do poświęcenia pewnych ambicji, aby wprowadzić czterodniowy tydzień pracy, ale od czasu jego przyjęcia tylko zwiększyliśmy skalę naszych ambicji” — powiedział Leland.

Według globalnej ankiety przeprowadzonej w 2022 r. przez firmę Gartner Research wśród 3600 pracowników, czterodniowy tydzień pracy wydaje się być najpopularniejszym środkiem przyciągającym wśród „nowych i innowacyjnych korzyści związanych z rekrutacją talentów”.

Ponadto, według Gartnera, 63% kandydatów wybrało „czterodniowy tydzień pracy za tę samą płacę” jako pięć głównych korzyści, które przyciągnęłyby ich do pracy (ta liczba wzrasta do 74% w przypadku respondentów w USA).

„Pracownicy wyobrażają sobie teraz, że za dwa lata będą pracować na Kickstarterze prawie dwa razy szybciej niż przed naszym programem pilotażowym” — powiedział Leland. „Również zaangażowanie pracowników wzrosło o 50%. Ludzie są bardziej energiczni i oddani swojej pracy. Wykorzystują swój dodatkowy czas na realizację kreatywnych projektów, opiekę nad rodziną lub odpoczynek, co pozwala im co tydzień przychodzić do pracy z większą energią i kreatywnością”.

Sceptycyzm pozostaje
Micah Remley, dyrektor generalny Robin Powered, producenta oprogramowania do zarządzania miejscami pracy, powiedział, że podchodzi do nowych danych z 4 Day Work Week ze sceptycyzmem – zwłaszcza w kontekście technologii i innych pracowników typu innowacyjnego. Powiedział, że podczas gdy zawody zorientowane na zadania mogą zapewnić większą wydajność, pracownicy umysłowi nie mogą sobie pozwolić na skrócenie czasu pracy i nadal produkują w tym samym tempie.

— Śledziłem trochę te badania — powiedział Remley. „Jeśli pełnię rolę obsługi klienta, a moja praca polega na odbieraniu określonej liczby połączeń na godzinę lub jeśli pracuję jako copywriter i muszę pisać określoną liczbę godzin tygodniowo, prawdopodobnie trochę martwego czasu. Jeśli mogę tam pracować wydajniej, to jest to czterodniowy tydzień pracy.

„W takich przypadkach” — kontynuował — „pozbywam się martwego czasu i ograniczam go do czterech dni w tygodniu i robię tyle samo. Jestem szczęśliwszy jako pracownik, a pracodawca zrobił tyle samo. To ich teza”.

Z drugiej strony, jeśli tydzień programisty zostanie skrócony z pięciu do czterech dni, jego produktywność na pewno ucierpi, ponieważ na stanowisku innowacyjnym często spędza się czas na burzy mózgów z zespołami, argumentował Remley.

„Nie koduję aktywnie projektu, ale rozpracowuję różne rzeczy. Może tak naprawdę nie stworzyłem niczego w to czwartkowe popołudnie, ale w czwartek wieczorem uderzył piorun, a potem w piątek rano mogłem napisać ten fragment kodu w bardzo precyzyjny sposób” – powiedział Remley. „Dlatego mówię sceptycznie, że czterodniowy tydzień pracy ma zastosowanie do branż kreatywnych i gospodarek innowacyjnych”.